在新基建浪潮席卷神州大地的今天,人工智能(AI)已不再僅僅是前沿技術的代名詞,而是驅動產業升級、重塑社會生產力的核心引擎。如何將AI從實驗室的“盆景”培育成賦能千行百業的“森林”,是擺在所有科技企業面前的重大課題。廣州云趣信息科技AI產品總監唐慶寧,以其深刻的行業洞察與豐富的實戰經驗,為我們勾勒了一條從“一到百”的系統化路徑,闡述了在信息技術咨詢服務框架下,構建新基建時代AI生產力的宏偉藍圖。
一、“一”:夯實核心,定義AI生產力的價值原點
唐慶寧指出,構建AI生產力的第一步,在于回歸本源,精準定義那個“一”——即核心價值主張。在新基建的宏大敘事中,AI的價值絕非簡單疊加算力或堆砌模型,而在于切實解決產業場景中的關鍵痛點,提升效率、優化決策、創造新價值。對于信息技術咨詢服務而言,這個“一”便是深度理解客戶業務,將AI技術與行業知識深度融合,找到那個能產生顛覆性效果的突破口。它可能是一個精準的預測模型,一個高效的自動化流程,或是一個全新的智能交互界面。云趣科技在服務金融、制造、零售等領域客戶時,始終堅持從業務價值出發,確保每一個AI解決方案都錨定明確的投資回報(ROI),避免技術空轉,這是生產力得以萌發的種子。
二、“十”:體系化構建,打造可復用的AI能力中臺
從單一場景的成功驗證(“一”)到多個場景的穩步推廣(“十”),是AI生產力實現規模化擴張的關鍵躍遷。唐慶寧強調,這一階段的核心在于“體系化”和“工程化”。企業不能依賴零散的項目制開發,而需構建統一的AI能力中臺。這包括:
通過中臺化建設,云趣科技幫助客戶將點狀的AI應用,串聯成線、拓展成面,使得AI能力能夠像水電一樣被業務部門便捷調用,初步形成內生性的AI生產力。信息技術咨詢服務在此過程中扮演著架構師與引路人的角色,確保技術體系與業務發展同頻共振。
三、“百”:生態化融合,賦能產業智能新基建
“從十到百”,意味著AI生產力必須突破企業邊界,融入更廣闊的產業生態,真正成為新基建的有機組成部分。唐慶寧認為,這是AI價值最大化的階段。
唐慶寧道,廣州云趣信息科技的目標,正是通過專業的“信息技術咨詢服務”,陪伴客戶走過從“認知-試點-規模化-生態化”的全旅程。在新基建的時代背景下,AI生產力的構建是一場馬拉松,而非短跑。它需要戰略定力、體系化思維和持續的創新投入。從找準價值原點的一個“一”,到構建能力中臺的“十”,再到融入產業生態的“百”,每一步都離不開業務與技術的雙輪驅動,以及咨詢服務所提供的關鍵藍圖與導航。唯有如此,AI才能真正從尖端技術,轉化為普惠百業、驅動高質量發展的強大新質生產力,共同構筑智能時代的堅實基礎。
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更新時間:2026-05-24 16:03:16